10月30日上午9時(shí)，諾邦股份2015新版質(zhì)量環(huán)境體系文件發(fā)布會(huì)在勤學(xué)堂召開，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、萬泰認(rèn)證洪史老師以、各中心相關(guān)負(fù)責(zé)人及體系文件參與編制人員共同參加了此次發(fā)布會(huì)。本次發(fā)布會(huì)主要包括換版內(nèi)容介紹、洪老師指導(dǎo)、手冊頒發(fā)儀式等內(nèi)容。
2015新版質(zhì)量管理體系換版工作情況說明
品質(zhì)保障部經(jīng)理助理茍于挺簡單陳述了公司體系換版歷史，重點(diǎn)對(duì)此次體系改變、增加的部分進(jìn)行講述。此次體系換版的一大亮點(diǎn)就是對(duì)公司的很多文件進(jìn)行了合并和整合，比如涉及安全方面的就只有一份安全管理制度，其他安全相關(guān)的內(nèi)容都涵蓋安全管理制度中。整體把握原則為只減不增，工作流程簡單化，以提高工作效率為出發(fā)點(diǎn)。
萬泰洪史老師闡述2015新版體系的修訂要點(diǎn)、換版意見及運(yùn)行要求
萬泰認(rèn)證輔導(dǎo)老師洪史重點(diǎn)講述了2015新版體系的修訂要點(diǎn)、換版意見以及今后體系試運(yùn)行要求等。洪老師從體系新標(biāo)準(zhǔn)與以往的不同點(diǎn)著手，闡述了標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容的變更，包括術(shù)語、格式、結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一，風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇管控要求的變更和增加等等。整體來說，新標(biāo)準(zhǔn)的整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)格局都有所提升，更加符合實(shí)際要求，更具有實(shí)際操作性和操作意義。
公司總經(jīng)理兼質(zhì)量環(huán)境管理體系管理者代表龔金瑞先生做指導(dǎo)講話
龔總首先總結(jié)了此次體系換版工作中遇到的困難和問題，并感謝體系改版過程中各部門的全力支持與配合。其次，龔總表示體系文件是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的，需要根據(jù)公司組織架構(gòu)的變更和工作流程的變更來做體系的換版，此次換版中特別重要的一項(xiàng)工作就是對(duì)把游離體系之外的文件納入體系，以加強(qiáng)管控，讓不受控的、失控的文件得以受控。最后指出要將此次換版作為新的開始，各部門各職能要學(xué)習(xí)、掌握、理解體系文件內(nèi)容，特別是部門內(nèi)部的文件要求，同時(shí)體系不是一蹴而就的，體系永遠(yuǎn)在路上，對(duì)不適應(yīng)、無效的都要及時(shí)糾正，因此要加強(qiáng)內(nèi)審工作，更加及時(shí)有效對(duì)體系運(yùn)行加以管控，提升、發(fā)揮體系更大的作用。
發(fā)布會(huì)之后，洪史老師還為各部門開展了2015版試運(yùn)行要點(diǎn)和要求等質(zhì)量環(huán)境管理知識(shí)的專題培訓(xùn)，以提高各中心、各部門對(duì)質(zhì)量環(huán)境管理體系的認(rèn)識(shí)和實(shí)操能力。自2015年起，諾邦為適應(yīng)市場發(fā)展，做出了一系列組織改革措施，時(shí)至今日原08版的體系文件已不能滿足現(xiàn)在公司的發(fā)展需要，因此換版是適應(yīng)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)的必然之選，而今換版工作已初有成效，新的手冊將于2017年11月1日起試運(yùn)行，下一步就是在試運(yùn)行的過程中實(shí)踐并適時(shí)作出調(diào)整，以適應(yīng)更新迭代企業(yè)日新月異的發(fā)展。
