為響應全國質量月“加強市場監管、建設質量強國”的主題活動精神，同時也為貫徹落實公司“質量零缺陷”的質量戰略要求，以提高公司質量管理水平，提升產品市場競爭力。9月份，諾邦圍繞質量工作熱點及重點問題，在采購、生產、營銷系統范圍內開展了“質量月”相關活動，活動開展期間，廣大員工積極踴躍參與，并于30日下午對評選出的優秀建議給予了表彰獎勵。
9月5日，各車間、部門組織發動員工開展提報質量改善合理化建議標志著諾邦股份質量月活動的開始。18日，品質保障部負責人陳建軍組織營銷、生產、技術及采供服務中心等相關部門 召開了“質量溝通與服務專題會議活動”，為改善質量問題，加強部門溝通，陳工提出的營銷與生產、技術、采供之間的多項傳遞成網式管理--“質量鏈”概念深入人心，最終確立了17條質量改善措施，并落實責任人與完成時間，對于會議決議的內容獲得了一致認可。
在此期間，技術骨干茍于挺組織的質量環境管理體系交流會，分三次與體系重點部門進行了階段式的座談交流。幫助他們更深入的了解本部門的制度文件，促進部門將體系文化落到實處，對日常工作給予了正確指導，并能提高顧客的滿意程度進而促進公司效益的提高！
活動期間，廣大員工積極踴躍參與提報合理化建議，經各車間及品質保障部的初審，最終以副總經理鐘偉為代表的評審小組經過最終審核，將原來的107條建議篩選出25條建議并進行打分排名,9月30日下午，質量月活動的落幕典禮上，對于前10份優秀建議的提出者予以獎勵。
最后，鐘總對于本次質量月活動的成效及影響進行了高度的評價，每個活動都超預期的完成了既定的目標，尤其是質量改善合理化建議活動，使各車間獲得不同程度上的改進建議，也為車間挖掘出兩位優秀的一線管理人才，為塑造一流水刺非織造材料生產企業添磚加瓦。鐘總強調，質量月到現在不僅僅是一個活動的圓滿結束，更是一個質量改進項目的開端，一切落到實處，才能形成好處，鼓勵并督促了品質保障部在接下來的工作中，應切實做好措施完成跟進工作，讓每一位為諾邦提出優秀改進措施的人看到成效！
